El impacto mediático de la Volvo Ocean Race

La Volvo Ocean Race 2008-09 puede estar más que orgullosa. Los resultados en cuanto a impacto mediático y repercusión publicados sobre la Volvo Ocean Race 2008-09 han resultado espectaculares y muestran un impecable incremento mediático respecto al evento de 2005-06.

En realidad, la Whitbread/Volvo Ocean Race siempre ha estado al frente de las innovaciones tecnológicas en cuanto a las comunicaciones. En la regata de 1997-98 ya se empezaron a enviar mails desde a bordo. La web de la regata fue la mejor web deportiva del mundo.

La regata vuelta al mundo por excelencia está en sintonía con la nueva era de comunicación y se ha caracterizado por la cantidad de contenidos de alta calidad transmitidos en tiempo real a las webs y terminales móviles. La nueva incorporación de los Tripulantes de Comunicación -dedicados a retransmitir minuto a minuto y equipados con cámaras de alta definición- a bordo de cada uno de los barcos participantes y los envíos por satélite han sido algunos de los grandes pasos hacia delante.

Un contenido amplio y dinámico -en cuatro idiomas- en las webs oficiales de la regata, un canal de TV online, la plataforma móvil y el gran éxito del Juego Oficial de la Regata, han permitido una interacción de la audiencia como nunca antes se había visto, además de las redes sociales como el Facebook o Twitter.

Las grandes historias de la Volvo Ocean Race se conjuran con el valor, la tecnología y la madre naturaleza, y quedan reflejadas en la impresionante cobertura generada a través de las televisiones, prensa, portales de internet, y teléfonos móviles.

Los resultados del programa de análisis de datos, llevado a cabo por IFM Sports Marketing Surveys, ilustran como la nueva ruta a la que se han enfrentado las tripulaciones -como China o India- ha permitido a la regata proveer a una penetración global para la vela profesional.

Análisis y datos adicionales, por parte de Google Analytics, muestran como las plataformas online han llevado a un compromiso con el núcleo duro de los aficionados a la vela y de aquellos nuevos en el deporte.

El acuerdo llegado con Google Earth, YouTube y la distribuidora de contenidos audiovisuales «The Newsmarket» ha hecho que los contenidos hayan tenido una audiencia global.

«Con el mundo de la comunicación moviéndose hacia una comunidad más online, hemos tenido un gran éxito con nuestras plataformas online y las nuevas áreas de comunicación. Nuestra web oficial ha tenido más de 89 millones de visitantes -con más de un millón de fans visitando las páginas más de 100 veces- y el Juego Oficial de la Volvo Ocean Race ha sido un éxito sin precedentes con 221.768 jugadores de 180 países», analiza el Director General de la Volvo Ocean Race, Knut Frostad.

En cuanto a la audiencia acumulada en televisión, ésta asciende a 1.300 miles de millones en todo el mundo. Se han generado más de 3.300 horas de cobertura a través de 11.000 emisiones en 46 países y 217 canales de televisión. En estos datos tiene especial significado los nuevos territorios alcanzados por la regata; China, por ejemplo, ha generado una audiencia de 600 millones -un 45% del total analizado-.

La programación y los videos de noticias, producidos y distribuidos por Sunset+Vine/APP, han alcanzado toda Europa, África, Oriente Medio, Asia central y Oriente, además del Pacífico y países tan diversos como Bulgaria, República Checa, Irán, Irak, Latvia, Eslovaquia o Corea del Sur.

«Estamos muy contentos con los números que hemos generado en la edición de 2008-09. No sólo hemos sobrepasado nuestro alcance mediático, sino que además hemos incrementado nuestro valor en nuevos territorios como India o China», añade Frostad.

Las historias sobre las tripulaciones en dura batalla con las fuerzas de la madre naturaleza han quedado plasmadas en un gran rango de periódicos de alta tirada, revistas de estilo y cabeceras especializadas de gran impacto.

El evento ha generado 13.038 recortes de prensa en 15 países monitorizados, lo que aportó una circulación acumulada de 606 millones; un incremento del 104% respecto a la edición de 2005-06.

La combinación TV y prensa impresa le ha dado a Volvo un valor en prensa de 116,5 millones de dólares -un incremento del 34,6% respecto a la pasada edición-, mientras que el valor medido en prensa para un equipo asciende a 279,4 millones de dólares -un incremento del 52%-.

Las paradas en puerto visto como se acreditaban un total de 2.600 medios provenientes de 47 países. Además, 412 medios de 29 países fueron invitados por equipos y patrocinadores.

La Volvo es uno de esos pocos eventos deportivos que le da a los medios el privilegio de poder acceder a las grandes estrellas del espectáculo -los Volvo Open 70 y los regatistas-.

Durante las paradas en puerto los periodistas tuvieron la oportunidad de navegar tanto en las regatas costeras como en las pruebas pro-am -75 de ellos tuvieron ese privilegio- y participar en etapas cortas o en las salidas de etapa.

La vida a bordo ha sido descrita en primera persona a los ojos de los Tripulantes de Comunicación. Ellos han tenido la gran oportunidad de capturar los altos y bajos de la vida a bordo en cada tripulación y a través de los más peligrosos mares y océanos del mundo; desde el salvaje océano Sur hasta las temidas zonas de calmas ecuatoriales.

A través de sus imágenes de video, fotografías, audio y emails, los seguidores de la regata han tenido una visión única de lo que es la navegación oceánica, por su parte la prensa y los socios de la regata han podido usar todo el material que el tripulante de comunicación hacía llegar a tierra.

Tanto el trabajo del tripulante de comunicación como el envío de imágenes en alta resolución se han visto beneficiados por el lanzamiento en 2008 del canal FleetBroadband por parte de Inmarsat y gestionado gracias a Thrane & Thrane a bordo de cada barco. Este canal de banda ancha ha hecho posible el envío de material por banda ancha a través de los satélites por todo el mundo.

El socio de la regata en cuanto a audio, World Sports Communications, ha enviado boletines diarios con reportajes, entrevistas y podcasts en español, inglés, francés y portugués. La radio ha tenido una audiencia acumulada de 1.168.860.000 oyentes, con 1500 emisiones a través de 80 estaciones de radio y en 16 países.

Gracias al acuerdo con la agencia de distribución fotográfica onEdition, se han distribuido más de 5000 fotos de la regata. Se han llegado a descargar 160.000 fotos de la web de fotografía de Volvo Ocean Race que han llegado a 103 países.

DATOS DE INTERES

1.619 MILES DE MILLONES

•
De lectores globales para 13.038 artículos

1.327 MILES DE MILLONES

•
De audiencia global de TV para 11.057 emisiones

1.168 MILES DE MILLONES

•
De audiencia global de radio para casi 1.500 emisiones

89.596.892

•
De visitas globales de web para todas las plataformas online de la Volvo Ocean Race

54.2 MILLONES* US$

•
De impacto mediático -de media- en TV y prensa escrita para cada uno de los patrocinadores principales de los equipos (Sólo de los siete primeros equipos)

10 MILLONES

•
De páginas en terminales móviles enviadas a más de cinco millones de visitas. Durante cada segundo de la regata siempre había alguien entrando en el servidor

221.768

•
Jugadores de 180 países se registraron en el Juego Oficial

TELEVISION

11.057 emisiones, en 46 países diferentes, han dado más de broadcasts, 3.386 horas de cobertura y una audiencia global de1.327 miles de millones.

400 canales de información, de 62 países diferentes, han descargado un total de 10.463 videos de noticias (The Newsmarket)

CANAL DE TV

1.199.892 de visitantes únicos Los visitantes únicos al mes han pasado de 100.000 durante los primeros cuatro meses de regata y ha ido variando de entre 500,000 a 1 millón 2.269.008 visitas han resgistrado 8.479.593 páginas vistas (3,74 páginas por visita)
VIDEO ONLINE

1.060.973 visitas de videos de la regata en YouTube -en 449 países-

10.463 descargas de video clips – en 62 países- (a través de distribuidor internacional The Newsmarket)

WEB

Las webs españolas, inglesa, rusa y china han recibido 23.855.785 visitas, lo que significa un 27.5% de incremento sobre la regata de 2005-2006

4.060.928 visitantes únicos, lo que arroja un incremento del 15.7% respecto al 2005-06

En el día de más tráfico en las cuatro webs (lunes 15 de junio; etapa 9) se llegaron a alcanzar 200.351 visitas en 24 horas

La media diaria durante las etapas de la Regata fue de 125.256 visitas a la web.

95.352 fue el número más alto de visitantes únicos

83.62% de la audiencia ha visitado la web en más de una ocasión

63.27% de la audiencia ha visitado la web más de 9 veces

Más de un millón de usuarios han visitado la web en más de 100 ocasiones

ARTICULOS ONLINE

30.202 artículos online

101 países han publicado artículos online

3181 diferentes sitios online han publicado historias sobre la regata

PLATAFORMA MÓVIL

10 millones de páginas vistas, enviadas a través de 5 millones de visitas

Durante cada segundo de la regata, alguien estaba entrando en el servidor

El tráfico móvil se ha incrementado en un 150 %

JUEGO OFICIAL DE LA REGATA

221.768 jugadores se registraron provenientes de 180 países

La mayor comunidad online de la vela en el mundo

3.397.096 visitantes únicos acudieron a la web del juego, con una media de 7:02 minutos en ella

La media de jugadores díarios estaba establecida en 60.00, con picos que alcanzaron los 120.000

PRENSA

1.619 miles de millones de lectores – sobre un acumulado de 13.038 artículos-

Circulación acumulada de 606 millones, un incremento del 104% respecto a la edición de 2005-06

28.918 menciones únicas en prensa

1,6 miles de millones de lectores en las 10 etapas

FOTOGRAFIA

4.473 imágenes se distribuyeron a publicaciones en 103 países

Más de 3.000 usuarios registrados

Más de 160.000 descargas de imágenes

RADIO

Audiencia acumulada de radio de 1.168,86 millones

ACREDITACIONES DE PRENSA

2.631 medios acreditados, de 47 países

412 invitados de prensa, de 29 países, han sido acogidos por la Volvo Ocean Race, equipos y patrocinadores

VALOR EN PRENSA (TV, Prensa impresa)

54.2 millones de US$* – como media para cada patrocinador principal de los equipos (entre los siete primeros equipos). (Fuente: IFM Sports Marketing Surveys)